2023年7月12日至14日，龙胜管营销团队在安徽龙胜滁州园区成功举办了《2023年龙胜管半年度总结会议》。这次会议不仅为整个龙胜管营销团队提供了宝贵的交流、分享和学习的机会，而且也统一了团队成员的思想和认识，这种共同的认识有助于团队成员之间的沟通和协作，并能在执行过程中形成统一的行动方向。
会议以“聚焦市场，渠道赋能”为主题，旨在通过对上半年工作的全面总结和深入分析，聚焦市场开发成功和失败案例，挖掘龙胜管自身产品和品牌优势，提高龙胜管综合服务，推动各大区域之间经验的相互借鉴和思想碰撞。
同时，在当下市场环境中，龙胜管将集中力量发展新媒体渠道运营，通过培训赋能，掌握短视频运营技巧和策略，做精准信息传播，提升龙胜管品牌知名度和影响力，将龙胜管推向更高的高度。
龙胜管市场营销总经理-周锋，在本次会议上首先发表讲话，强调及时总结上半年的工作经验和理清思路的重要性，团队应聚焦市场、总结经验、找准重点、明确目标，发现问题并吸取经验教训，以指导下半年工作更顺利更稳健地开展。
周总进一步强调优化新媒体短视频运营渠道的重要性，呼吁整个营销团队成员应共同聚焦于提升新媒体运营的效果和影响力，紧跟新媒体发展趋势，借助新媒体平台，了解当下用户需求，灵活应对市场变化，以新的市场推广策略和内容形式，更好地推广龙胜管产品及服务，进一步提升龙胜管整体品牌知名度和影响力。
龙胜管品牌运营总监-刘亮，基于集团介绍、产品系统、产品介绍、服务体系等内容，展开了完整、系统、深入的培训赋能。在培训中，刘总强调应将丰富的专业知识与实际操作能力相结合，才能聚焦市场，提升业务发展能力。
同时，刘总表示，随着市场需求的变化和用户行为的转变，短视频渠道已成为当下品牌传播和推广的重要途径。业务经理们应不断尝试和探索新的推广策略，充分学习，利用新媒体渠道资源，以更加专业的龙胜管形象呈现在大众眼前，增加龙胜管品牌曝光度，在激烈的市场竞争中取得优势，为企业带来更为广阔的发展空间。
龙胜管市场部经理-胡椋槐,以“龙胜管好管家六管服务”为切入点，通过理论结合实操的生动讲解，确保营销团队全面了解龙胜管服务的操作流程和细节。胡经理强调，龙胜管的服务系统不仅是评估全国龙胜管总代理综合能力的试金石，更是业主对龙胜管品牌的信赖和推介的重要证明。只有持续提供优质的服务和专业的技术支持，才能进一步提升龙胜管在行业中的地位。
胡经理鼓励团队成员应紧密关注市场需求，聚焦市场变化，了解用户需求，营销团队才能更好地为业主提供符合其期望的服务，进一步提升用户满意度和龙胜管品牌声誉，为龙胜管在行业中的持续发展做出积极贡献。
在四大区域的业务经理们进行了详细的述职后，龙胜管还进行了抖音短视频运营培训。此次培训主要侧重于实操，以内容营销为切入点，涵盖了抖音算法、审核规则、运营技巧、脚本编写、拍摄剪辑等重要内容，为龙胜管营销团队提供了短视频运营学习与实践的机会，推动个人和企业在新媒体短视频机遇下的双向赋能。
在培训中，团队成员都展现出极大的兴趣和浓厚的学习热情，积极互动，分享在抖音运营中遇到的实际问题，导师也根据不同的情况提供了相应的建议和解决办法，促使整个团队成员在学习和实践过程中能达到更高的水准，同时，这也为后续的渠道团队的新媒体运营打下了基础。
通过总结和分析，本次会议深入剖析了当前市场开发存在的问题和挑战，为龙胜管整个营销团队提供了一次思想碰撞的机会，统一了团队成员的思想和认识，让团队成员们充分认识到，要开启市场新纪元，必须聚焦于市场，赋能于渠道。只有顺势而为，才能让龙胜管营销团队抢占市场先机，塑造龙胜管品牌形象，提高龙胜管产品的认知度，以扩大市场份额，在激烈的竞争环境中取得更加优异的成绩。
