近日，龙胜管2025年代理商培训交流会在成都以及石家庄盛大举行！会议以“精进赋能·赢战终端”为核心理念，通过战略培训、实战演练、资源共享三大维度进行系统性赋能，助力龙胜管代理商积极应对市场挑战，以抢占终端先机。
极致服务，细节之处见真章
龙胜管深谙“服务即品牌”的底层逻辑，用行动诠释“服务无终点”的理念。本次会议从全流程精细化服务入手，打造沉浸式参会体验！从一场培训的细节匠心，到365天运营体系的全面护航，让每一位代理商在品质服务中，找到品牌归属感，赢得终端话语权。
产品力赋能，夯实终端根基
龙胜管品牌运营中心总监：刘亮，围绕“净水、PP-R，PE-RT，开关”等核心产品线展开深度培训。通过系统化讲解产品技术优势、应用场景及市场策略，助力代理商精准把握用户需求。现场更以“1+6环战略”为框架，结合区域案例分享，推动理论与实战的无缝衔接，赋能代理商构建产品差异化竞争力。
融合学习，打造可成长的生态场域
区域经理徐忠、冯厚铭领读《毛选》后，一位代理商现场感慨：“毛选中‘具体问题具体分析’的哲学，简直与渠道管理上的运营不谋而合！”
龙胜管总经理：周锋，则进一步升华，以“认识世界·改造世界”的辩证思维为引，结合区域市场使用“1+6环战略”成功破局的多个案例，提出“调研认识痛点，体系改造服务”在实战中是可复制化的，同时强调市场运营更能“用辩证思维穿透表象，用标准化服务塑造终端核心竞争力”。
品牌曝光赋能，抢占流量高地
龙胜管以“线上精准引流+线下深度种草”为目标，线上通过抖音运营、早安图设计、视频拍摄等课程，手把手教授代理商构建线上营销矩阵，线下则通过”广告覆盖“、以家装公司合作为纽带，策划“水电工技术沙龙”等线下活动，来推动代理商构建线上线下全域营销生态体系，从而让品牌曝光不单单只为流量争夺，更能让终端竞争力得到全面重塑！
经验共享，挖掘可复制的模型
在本次会议中，为资源整合赋能，特设了一个代理商分享环节。优秀代理商们逐一登台演讲，以“1+6环战略”为纽带，不仅深度拆解“家装公司合作”的五大痛点，输出分阶段合作策略，更围绕“分销商的管理”展开区域成功案例分享，提炼出了符合当地市场闭环运营模式，从而构建出真正可落地、可复制的市场增量体系，为进一步打造区域性共赢生态打下夯实基础。
三天的议程，是龙胜管对“持续赋能”承诺的践行，更是与代理商并肩前行的新起点。从产品到服务，从线下到线上，龙胜管始终以创新为引擎，以资源为基石，为代理商提供全链路的支持。
未来，龙胜管将继续深耕终端价值，与各位合作伙伴携手，赢战市场，共拓辉煌！
